選擇家具學問真的很大，這邊提供幾點讓大家參考
選擇「輕裝修」的屋主，有許多不同的考量作為出發，有些人為的是特殊的風格需求與喜好，有的人希望縮短裝修的時間，有些屋主因為預算考量，定先將硬體空間完成，家具再另行添購。
家具在空間中扮演的角色，絕對不只有使用，賦予藝術性、機能需求，更多的可能性等待開發。
挑選設計感家具 提升空間質感
以美學與蒐藏角度來看，設計師作品與經典家具，可以增加空間內涵質感，更有畫龍點睛的效果。
複合機能傢 補強簡單空間的不足
在空間規劃被簡化的條件下，可藉由家具輔助機能性需求，如收納、區隔空間等，挑選時最好具備多重條件愈有利。
採購家具不必一次到位 將部份舊家具用在新空間中，採購家具不必一次到位，挑選耐看且真正喜歡的家具，才是重點，而且還能降低採買家具的預算。
家具比例與空間協調 所有家具尺寸的考量，都是為了達到最極致的美和平衡；所有的物件都是以最符合人體舒適來測量作決定。選擇喜歡的、而不是成套的家具作搭配，圓形餐桌該有的尺寸必須提供相同比例大小的空間融合，家具與空間呼應的比例掌握成就風格的完整度。
最近我們家挑的這一款【BUHO】雙人三件式精梳純棉床包組(夏日玫瑰-紅)就是非常大推啊!
這個家具牌子，網路都很大推，許多設計師也是非常喜歡這一款
而且價格便宜，不會像那種超高檔牌子，都要數十萬
所以對於手頭預算有限的家庭
是一個很不錯的選擇喔
一起來看看這款【BUHO】雙人三件式精梳純棉床包組(夏日玫瑰-紅)吧!!!
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
品牌名稱
款式
- 多件式
- 美式信封枕套
尺寸
- 29~32cm
- 單人3尺
- 雙人
功能
- 可水洗
圖案
- 特殊造型
材質
- 精梳棉
商品規格
- ◆內容件數：床包x1+美式信封枕套x2
◆材質說明：100%斜紋織精梳棉
◆尺寸：雙人精梳純棉床包－5*6.2尺(150*186公分)/可包覆床墊厚度：約30公分±5%；美式精梳純棉信封枕套－75*45公分
◆產地：台灣Taiwan
◆產品特性：隱密式全包覆型鬆緊帶(非一般L或ㄇ字型)
◆顏色：產品如圖示，網頁圖片因拍攝關係或螢幕色差，與實品略有差異，產品圖僅供參考，實品顏色更佳。
◆清潔方式：可水洗/可乾洗/不可烘乾/不可漂白/勿使用強力漂白清潔劑
◆保養說明：浸泡時間請勿超過30分鐘，建議可放入大型洗衣袋後再清洗。
◆特別說明：本產品組合為「床包」非「床罩」－即不包含裝飾用之床裙，網頁圖片僅為示意圖參考，不含拍攝道具，實際出貨件數以「商品內容」說明為主。
★注意事項：
1.顏色如產品圖示，網頁圖片可能因拍攝產生色差，與實品略有差異，實際顏色以出貨為主，實品顏色更佳。
2.商品如經下水、洗滌、拆封、使用、或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時，恕無法退貨！
3.商品如有瑕疵，請將商品妥善包裝完整，並以廠商寄送時所使用紙箱或破壞袋再原封備妥，若原紙箱或破壞袋已遺失，請於商品外再行包裝，勿直接在商品原廠包裝上粘貼宅配單或書寫文字。
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熱點新知搶先報
3月10日，宜家家居（IKEA）正式入駐天貓，開設全球首個第三方平臺的線上官方旗艦店。 作為疫情以來的第一個重大商業合作，宜家入駐天貓，也標誌著商業世界的活力在回歸，全球品牌在加速布局中國市場。 首期，宜家天貓旗艦店上架3800餘款產品，包括客廳、臥室等品類的暢銷商品。 ... 初期服務上海、江蘇、浙江、安徽的消費者，並逐步拓展至全國。 目前，雙方還打通了會員體系，消費者在宜家天貓旗艦店和門店可使用同一帳號，且價格一致。 ... 從小店到家居零售巨頭 1943年，創始人Ingvar Kamprad（英格瓦·坎普拉德）先生在瑞典創立IKEA宜家家居。 歷經七十多年的發展，目前在全球範圍內，沒有任何一個家居品牌同時擁有和宜家一樣的廣度（涉足國家、地區數量）、高度（營收）和消費者認知度。 1958年，第一家宜家商場正式開張，擁有6700平方米建築規模，是當時北歐地區最大的家具展示廳。 ... 商場開張那天，門外的人排起了長龍。英格瓦相信，餓著肚子的客人是沒有心情看家具的，因此在商場專門開闢了小茶座，為遠道而來的顧客準備了甜點和飲料。 後來，小茶座便發展成為今天每個宜家商場都能看到的餐飲部。 1965年，在數千人排隊的等候中，規模為45800平方米的斯德哥爾摩宜家商場開業。 該商場取得了成功，但也產生了一個問題，顧客太多，員工不夠用。於是宜家後來乾脆決定開放倉庫，讓顧客自提貨品，宜家概念的重要部分也隨之誕生。 1980年代早期，宜家在20個國家設有商場，並處於不斷擴張中。到1983年，宜家的雇員達到了6000名。 早在1973年，宜家便開始在中國採購產品。1998年，宜家正式進入中國。 1998年1月在上海開設其在中國的第一家店鋪，1999年1月北京宜家正式開業。 宜家在中國人的家居文化中取得了無與倫比的地位，甚至成為了中國人的時尚話題，讓中國新興中產階級們趨之若騖。 有雜誌後來曾做了時尚調查，發現北京、上海、廣州流行時尚中，有兩大共同的愛好：逛宜家，吃哈根達斯。 2016財年(2015年9月1日至2016年8月31日)，宜家集團銷售總額342億歐元，擁有163,600名員工，全財年凈利潤達42億歐元，全年營收共計351億歐元。 截止至2016年8月31日，「宜家集團」在28個國家和地區擁有340家商場，並在15個國家和地區開設了41家購物中心。 如果再加上其他特許經營商開設的商場，全球宜家商場的總數已經接近390家。 ... 宜家在中國差強人意的成績單 隨著中國新一代消費者購物習慣改變，以及不斷增加的網際網路家具品牌競爭。 2011年，京東就設立了家居家裝品類；2015年，阿里在淘寶平臺上成立了專賣家居的「極有家」，為家居領域的創業品牌提供線上銷售渠道。 ... 從2016年開始，宜家中國的步伐開始變得沉重。 從2016年到2018年，宜家中國區連續三年銷售額增長率不增反降。 公開數據顯示，2018財年（截至2018年8月10日），宜家中國銷售額超過146億人民幣，比上年同期增長9.3%。 不過，這一增長率與2017財年相比下滑了4.7%，與2016財年相比下滑超10%。 宜家的營收增速在放緩。2017年，宜家中國銷售額約為132億元人民幣，同比增長14%。 儘管仍保持著兩位數的增長，但這個數字已低於2016財年的水平。2016財年，宜家在中國的銷售額是117億元，增速為19.4%。 中國消費者對於家居建材的消費習慣，正在從集中式採購，走向碎片式購買。 長久以來，消費者對家居家裝產品的消費習慣形成——集中式統一採購，一經選用，久不更換。但是，隨著80、90後成為家居市場的消費主力，碎片化消費成為一個明顯趨勢。 與此同時，碎片化的家居消費場景越來越多：家居店開始出現在shopping mall，出現在線上渠道。 截至目前，天貓家裝上的商家就已經超過了3萬，除紅星美凱龍、居然之家以賣場形式入駐之外，多數以家居品牌入駐。 宜家的線下門店步伐也已經悄然提速，「過去的18個月裡，我們新開了10家商場，包括在上海新開的小型商場。」 安娜·庫麗佳表示。 一個明顯的對照是，進入中國市場的前20年，宜家開出20多家門店，這個速度並不快，如今，宜家正在以更小的顆粒度進行線下滲透。 這是宜家想要給消費者的沉浸式購物體驗，但因為距離、不便等原因，很多家居產品的需求被慢慢消磨掉。 ... 宜家的電商轉型之艱 分析宜家財報也不難看出，「電商」也成為宜家打破增長瓶頸的唯一選擇： 從2016年到2018年，宜家中國區交出的成績單顯示連續三年銷售額增長率不增反降，2018財年（截至2018年8月10日），宜家中國銷售額超過146億人民幣，比上年同期增長9.3%。 不過，這一增長率與2017財年相比下滑了4.7%，與2016財年相比下滑超10%。 對於宜家來講，轉型迫在眉睫。在2018年8月，IKEA宜家宣布開啟轉型之路。轉型第一個動作，就是全面上線電商業務。 直到2016年，宜家才以上海為試點，開啟在中國的網上購物服務。 ... 不過，由於購物頁面設置複雜、支付流程繁瑣等問題，宜家網上商城運營一年後僅收穫25萬註冊用戶，遠低於預期。 2018年，宜家選擇社交屬性更強的微信小程序，上線「IKEA宜家家居快閃店」，但並未堅挺太長時間。 溫吞的試水背後，宜家中國銷售額和客流量逐年下滑。 2018年財年，宜家賣場客流量超9830萬人，比上年同期增長9.6%，但這個數據在2016、2017年時分別為20%和11%。 2010年至2015年，宜家中國零售額增速一直保持在20%以上，之後便一路下滑，2018年財年開始跌破雙位數。 ... 入駐天貓， 或是發展中國市場的最優選擇？ 根據中國網際網路信息中心發布的數據，截止2018年中國網民規模達到8.02億人，其中71%的網民會網購，有三分之一的消費通過網購發生。而電商的優勢早已顯現。 據了解，2014年，國內家居建材電商交易規模已經達到1230億元人民幣，較2013年增長了近50%，自此之後，「家居+電商」的組合便越來越多。 居然之家和紅星美凱龍也憑藉著「家居+電商」的組合拳，進行著從線下升級到電商和數字化的改造，曾在2018年雙十一分別獲得超過120億元和160億元的銷售額。 2018年8月，IKEA宜家宣布開啟轉型之路。轉型第一個動作，就是全面上線電商業務。 在2018/2019財年，財報顯示宜家全年凈銷售額首次突破400億歐元大關，同比增長6%至413億歐元，線上凈銷售額同比上漲43%至29億歐元，宜家網頁瀏覽人次為28億。 在財報溝通會上，Ingka（ IKEA（宜家）的零售公司）首席財務Juvencio Maeztu 也表示:「我們正在轉型，這不是一件容易的事情。我們提供在線服務，但商店在未來將發揮巨大的作用。」 儘管宜家很晚才意識到電商的重要性，但宜家正把由此帶來的衝擊變成契機，全面發力數字化渠道轉型。 據悉，為了應對線上平臺訂單的增加帶來的產品包裝和物流費用的上漲。宜家成立了專門團隊，研究如何效率更高、更合理地配送商品。 此次宜家中國與天貓進行合作，意味著宜家中國的數字化渠道布局的進一步推進，而天貓平臺上的流量能夠給宜家帶來多大的賦能，值得更多的期待。 如今，天貓家居品類發展迅猛，電商大數據顯示，2019年1-8月，天貓家居品類規模達416.6億元，占23.5%市場份額，排名第一。 ... 目前，九成以上國內外知名家居品牌已入駐天貓，包括科勒、TOTO、高儀、漢斯格雅、尚品宅配、立邦、東鵬、聯邦家私、金可兒、芝華仕、harborhouse等。 宜家的優勢在於原始用戶的積累和品牌度的構建，這也是其上線兩日關注便超47萬的原因。 統計顯示，春節至今，每天有3萬商家在淘寶開店，而原本以線下為主陣地的品牌商、零售商正在加速上線天貓、淘寶直播、布局自己的數字化能力。 宜家上天貓，更像是過去一段時間以來風向標一般的總結。 入華22年，意識到中國零售行業的發展和變革速度前所未有後，宜家終於開始提速、開始改變，或者說，開始真正入鄉隨俗。 不破不立，宜家中國開始走向下一階段，但除了電商，在高度數字化的中國，宜家要擁抱的還有新零售、物聯網、家居智能化等種種，若能守住這些陣地，宜家便能在未來的家居市場建立核心優勢。
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文章來源取自於：
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